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集團公司10月份生產經營例會召開
日期:2020-12-7 11:23:10  作者:綜合辦 劉海紅  來源:

11月16日,集團公司10月份生產經營例會在新辦公樓三樓大會議室召開。集團公司班子成員,各子公司,各事業部、機關各單位負責人及成本會計參加會議。集團公司董事長盧一明主持會議。

總經理盧振海通報了10月份暨前10個月生產經營情況。10月份總公司生產情況較好。除粗鉛、氧化鋅外,其他產品產量均超額完成月度計劃;子公司方面,除鴻達公司略有欠產外,其他子公司均超額完成任務。前10個月,總公司11種產品完成年度計劃83.3%以上的有6種,8個子公司完成年度計劃83.3%以上的有肥業公司、物流公司、鴻海貿易?偨浝硗▓罅烁鲉挝2020年最后45天的任務量,系統分析了任務指標、產值利潤、市場價格、生產成本等方面的情況,要求各單位要認真分析前10個月工作,總結經驗,汲取教訓,嚴守安全、環保兩條紅線,認認真真算成本,扎扎實實控能耗,團結一心,兢兢業業,把各項工作落實到位,努力沖刺,再創佳績。

董事長盧一明做重要講話。他著重強調五點:一是完成生產任務。董事長指出前10個月集團公司整體工作較好,這是集團公司上下攻堅克難、眾志成城的結果。11月份后,環保等方面壓力增大,各單位一定要科學調度、合理分解,溝通好、協調好,確保實現年度目標。二是高度重視安全、環保工作。2020年最后40多天,各單位一把手責任重大,要高度重視安全、環保工作。實行值班制,單位一把手、一把手、三把手全部值班,要多動腦子,有一套辦法,有實際的措施,部署到單位落實執行。需要集團公司解決的問題及時提出,集團公司調整人馬全方位服務。三是降成本。會上總經理分析了各單位成本情況,成本降低的單位要總結經驗,成本上升的單位要認真分析,把存在的問題弄清楚;企管部要深入各單位研究,蹲在一線摸排調查,把成本上升的問題解決在一線。四是年度任務調整。根據今年任務完成情況,10月初集團公司對各單位年度任務做了微調。部分單位比如肥業公司潛能很大,任務增加600萬。各單位要按照新的任務目標,積極努力,想法設法完成。五是員工福利。武山新邨2期正在建設,集團公司已針對公司職工制定專項優惠政策。各單位要廣泛宣傳,讓廣大職工享受到實惠,感受到萬洋大家庭的溫暖。

董事長最后號召全體人員要行動起來,認清形勢、認清時間、認清任務,以決戰決勝的勇氣和苦干實干的韌勁,咬定目標不放松、重點攻堅不退縮、完成任務不折扣,全力沖刺,實現2020完美收官。

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